为进一步规范和提升营业网点柜面服务水平,持续提升品牌服务形象,山西绛县农商银行新一届党委班子组建以来,坚持以建设“人民满意银行”为目标,在全辖扎实开展“强服务、提形象”文明服务大提升活动,从优化服务环境、强化技能培训、严格考核管理等方面入手,内强素质、外树形象,多措并举、全方位提升全行服务管理上的水准,着力打造金融服务优质品牌。
聚焦客户感受,优化服务环境。一是牢牢树立“以客户为中心”服务理念,坚持以“星级网点”创建为抓手,扎实开展文明规范现场和非现场检查,通过调阅监控、现场检查等措施对营业网点服务纪律、服务效率、服务礼仪、规范着装、环境卫生、厅堂布置等情况做持续规范,及时下发通报,全方面提升文明规范服务水平。二是在全行开展特色支行创建工作,深挖辖内区域特点,融入书香、休闲、亲子等元素,打造特色支行,并开展丰富多彩的主题活动,不断的提高客户粘度、重树农商银行形象,营造温馨舒适的厅堂服务环境。三是在营业大厅公示投诉电话和客户意见建议留言簿,及时了解群众的意见和建议,自觉接受群众监督,对投诉事件及时进行妥善处置,切实解决群众诉求和实际问题,不断的提高服务水平。
聚焦员工管理,强化技能培训。一是组织并且开展专题文明规范服务培训会、晨夕会等,对服务行为、仪容仪表、行为举止、沟通技巧、服务流程、厅堂管理、投诉处理等内容做规范,带领员工学习经济金融知识、文明服务理念、文明规范服务制度办法,逐步的提升员工综合素质。二是定期组织并且开展技术比武和测试活动,包含手工点钞、翻打百张传票、汉字录入等多项业务基本功,确保通过扎实的培训学习有效提升员工业务技能和服务水平。三是柜面人员除掌握本行专业相关知识外,还积极参加人民银行、银保监等外部监管部门组织的培训,多渠道拓展业务知识面。
聚焦工作落实,严格考核管理。一是结合辖内实际,制定限时办结管理办法,对所有柜面业务、营业网点均实行限时办结制,不断的提高客户满意程度。二是修订完善运营服务管理考核办法,设置奖惩措施,细化考核要求,将服务的品质与绩效挂钩,实行排名机制,在全行营造争先进位的良好氛围。三是鼓励和组织员工积极参加行内外各类技术比赛和银行、证券、保险等从业资格考试,提升专业能力,不断激励全体员工努力对标先进,争当 先进,进而推动文明规范服务质量不断的提高。
联系人:李经理 联系电话:15966610619 电话:0538-5656585 地址:山东省泰安市宁阳县济兖路伏山工业园10号 ...